刘永好女儿刘畅：我们这代人每个人都是孤独的 | 十三邀第12期

第12期：许知远对话刘畅

文 / 胡不沉

在23岁以前，刘畅一直用着“李天媚”的名字。

初中时在学校悄悄卖过化妆品，16岁只身赴美留学默默无名，回国后在成都开过精品店、火锅店、酒吧……

她始终有意无意地游离在那个注定的“接班人”身份之外，却因着一个天然的视角耳濡目染了家族企业生长的全部过程。

刘畅不止一次提及父亲一辈的勤奋、胆识和对机遇的敏锐，但那样的成功显然已不可复制。行业环境、市场需求快速变化，旧的发展模式已显粗放，企业转型迫在眉睫。80后的刘畅就在这样的时代机遇下被推至台前。

有父亲的成功在前，刘畅比任何人都急于证明自己的存在。刚当CEO那段时间，她每天如履薄冰，早上四点就会想着事醒来。刘永好却欣喜地看到女儿焦虑背后的责任心。她并不是一个娇生惯养长大的孩子，曾经寄人篱下，也曾经独自打拼……但自我接纳并非易事。

二十多岁之后，她才渐渐不再排斥“富二代”的称呼。刘永好曾有意将女儿隔绝在他的财富帝国之外。对于金钱，刘畅有清晰的边界感：“我始终在想，这些东西其实不是真正属于我的。真正属于我的是所谓的工资，我在这部分里面是最自由的。”这种隔绝也塑造了她的世界观：上天赋予“红利”的同时，也必赋予相当的责任。真正属于自己的，最终还要靠自己的力量赚来。

直到今天，她都在怀疑自己的命运是否必然和这个集团捆绑在一起。这或许是她和父亲刘永好的不同之处。“我觉得我这一代，要做的就是把从人来决定事，靠一个人来成败，变成一个组织，一个体系，打造专业化。这是我一定要做的事情。”或许她还夹杂着一层私心？那就是在组织化中偶尔抽离，去寻回自我的那个部分。

刘畅说，过去父母那一代人，总是谈理想，而这一代人，谈很多爱。孩子的出生，令刘畅如同经历重生，她更开始以母亲的视角去认识她所做的事。她不回避因为自己经历的不同，很难对同龄人的困境感同身受，但愿意去做更多的沟通，甚至尝试做一个“服务型”的领导。

她依然不太像个典型的企业家，但已不再慌乱和急迫。

她会如何剖析自己的存在呢？

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第12期：许知远对话刘畅 精剪版

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